понедельник, 24 февраля 2014 г.

Рецензия на книгу "Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала"

Друзья, я очень давно искал такую книгу. Среди благопожелательно-вдохновлятельных "к черту все, берись и делай" очень не хватало серьезной, системной, прикладной инструкции для основателя бизнеса. В какой момент корпоративной карьеры лучше всего уходить в собственный бизнес? Создавать компанию в одиночку, или искать партнеров? Создавать ли бизнес с друзьями и родственниками, или бывшими коллегами, или совсем посторонними людьми? Как правильно распределять доли в бизнесе, когда вклад соучредителей еще непонятен? Как готовить компанию к привлечению венчурного капитала? Когда и как начинать нанимать высокопрофессиональных людей, и чем с ними расплачиваться?...
Автор "Главной книга основателя бизнеса" - преподаватель Гарварда, изучивший тысячи стартапов и формулирующий рекомендации на основе статистики, а не просто "здравого смысла". Настоятельно советую прочитать книгу не только задумывающимся о создании своего бизнеса, но и опытным предпринимателям, особенно ведущим бизнес в партнерстве. 3-4 часа на прочтение сэкономят много времени, денег и нервов.
Глеб Архангельский (публикация из сообщества mustread в livejournal)