четверг, 29 сентября 2011 г.

Анонсирован выход новой книги по Flex 4

Издательство "Питер" анонсировало выход новой книги по Flex 4 в октябре 2011 года: "Flex 4 в действии".
Эта книга  представляет собой исчерпывающее руководство, с помощью которого веб-дизайнеры и разработчики могут изучать Flex. Издание начинается с рассмотрения основ - форм и данных, - после чего следует материал, касающийся ключевых концепций: навигации, перетаскивания элементов при помощи мыши, событий. Если вы не знакомы с Flex, то данная книга - это все, что вам потребуется, чтобы научиться создавать Flex-приложения с использованием новых компонентов Spark, служб данных, диаграмм, специальных эффектов и многого другого. 

вторник, 27 сентября 2011 г.

Рецензия на книгу Элияху Голдратт "Цель-2. Дело не в везении"


В первый день отпуска прочел вторую "Цель". Впечатление от первых страниц было таким, будто читаю У. Детмера в стихах.

Первая "Цель" несла в себе достаточно простой мессадж - в любой системе есть (и должно быть) одно ограничение. "Цель-2" раскрывает Теорию Ограничений несколько глубже - знакомит читателя с логическими построениями Голдратта и на разных примерах показывает способы их использования. При этом все в легкой художественной форме.
Книга  "Цель-2" очень хорошо рассказывает о правилах построения Дерева Текущей Реальности и Диаграммы Разрешения Конфликтов; в достаточной степени показывает как строить

Рецензия на книгу Айн Рэнд "Атлант расправил плечи"


О  книге Айн Рэнд "Атлант расправил плечи" я узнал из корпоративного блога нашей компании, а, в частности, от генерального директора. Он привел одну из цитат этой книги. Воспринималась она тяжело, поэтому суть уловить было трудно.
Так как в библиотеке нашей компании достаточно адекватная и правильная литература, составленная высшим руководством, я посчитал, что к этой книге стоит присмотреться. Затем в одном из деловых журналов, по-моему, генеральный директор компании SPLAT рекомендовал эту книгу, а так же небезызвестный Е.Чичваркин, который разрешал читать эту книгу своему персоналу на рабочем месте…в общем, идея «фикс» - прочитать эту «чудо» книгу, о которой так лестно отзываются.
На самом деле книга не из тонких, но жанр романа позволяет достаточно легко одолеть более 1000 страниц. Да и перевод оригинала достаточно адаптированный.
Если говорить о сюжете, то он повествует о

воскресенье, 25 сентября 2011 г.

Рецензия на книгу "PR IT-компаний. Российская практика"


Так как в процессе работы часто маркетологи сталкиваются с PR функциями, то стало интересно прочитать книгу "PR IT-компаний. Российская практика". Тем более подкупило то, что автор пишет о российской практике.
В предисловии он же сам указывает, что на данный момент является владельцем PR компании «Гуров и партнеры», которая оказывает услуги в сфере PR для IT компаний. Именно поэтому в самой книге мало теории, каких-то абстрактных терминов и определений….в общем, все по делу.
Сам объем книги так же не большой, что позволило прочитать ее достаточно быстро (ориентировочно 5 часов). Внятная и понятная структура, разделенная на главы.
Действительно, книга оправдывает свое название и свою полезность – PR компании рынка FMCG и PR компаний IT рынка достаточно разный. Поэтому для айти компаний более широко используются средства Интернета (об этом достаточно много написано в книге), хотя в настоящее время и потребительский рынок выходит на эту стезю достаточно активно. Активнее проходят учебы, семинары и meetings. В то же время, рассматриваются и традиционные

пятница, 23 сентября 2011 г.

Рецензия на книгу "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений"


Прочитал замечательную книжку Джеффа Кокса, Ди Джейкоба и Сьюзан Бергланд "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений". Джефф Кокс был соавтором Цели вместе с Элияху Голдраттом. Книгу Цель-2: дело не в везении Элияху Голдратт писал без Джеффа Кокса. И вот что я имею сказать по этому поводу: Джефф Кокс и есть тот человек, благодаря которому Цель стала именно бизнес-романом! Цель-2 блестяще иллюстрирует мыслительные инструменты Голдратта, но вот сюжетная линия Элияху не далась. Новя Цель реально читается как красивый художественный роман с интересным сюжетом, красивой иллюстрацией идей теории ограничений, оставляющий тонкий налет нового знания в подкорке головного мозга.

Читать всем обязательно. До прочтения не повредит ознакомление с чем-нибудь (хотя бы с википедией) на тему бережливого производства и

среда, 21 сентября 2011 г.

Рецензия на книгу Малкольма Гладуэлла "Гении и аутсайдеры. Почему одним всё, а другим ничего?"


Малкольм Гладуэлл. "Гении и аутсайдеры. Почему одним всё, а другим ничего?" - замечательная и очень полезная книжка, одна из глав которой, описывающая один из не очевидных факторов успеха чуть не заставила разрыдаться.
Это глава о человеке с очень развитым интеллектом, скромном, обаятельном, выигравшим в американском шоу «кто хочет стать миллионером?»
Он родился у матери-алкоголички в семье с тремя братьями от разных отцов, с детства терпел побои и унижения, начал качаться, чтобы давать отпор, врезал отчиму, после чего тот сразу смылся.

Благодаря своим школьным успехам сумел поступить в колледж по льготной программе, но к концу обучения мать забыла заполнить какой-то формуляр, и его отчислили за полгода до окончания.
Был вынужден зарабатывать себе на жизнь тяжелым трудом

Рецензия на книгу "Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей"


Как часто приходится слышать о противопоставлении характеристик, выборе между двумя альтернативами: богатый или счастливый, быстрый или выносливый, сильный или гибкий. Неужели нельзя объединить возможности различных качеств не противопоставляя их?

Признавать ошибки.

Довольно сильный момент в книге "Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей" – это признание собственных ошибок Cisco, показать, как компания потеряла $2 млрд в произведенной, но невостребованной в период краха дот-комов продукции, – истинная мощь лидера отрасли. Стало уже общим местом цитировать китайское значение «кризиса», как возможности, тем не менее, этот ощутимый финансовый удар принес новую стратегию распространения продукции – «тянуть» вместо «толкать». (То есть не налаживать сбыт произведенной продукции, а изготавливать ее

воскресенье, 4 сентября 2011 г.

Рецензия на книгу Стивена Кови "Фокус. Достижение приоритетных целей"


Книга Стивена Кови и его ученика Стива Джонса "Фокус. Достижение приоритетных целей" основана на аудиоверсии семинара компании FranklinCovey. Идея семинара возникла под впечатлением достижений президента США Бенджамина Франклина, ученого и изобретателя, создавшего «франклиновский» органайзер и посвящавшего каждую неделю своей жизни одной из двенадцати обнаруженных у себя добродетели.


Отсюда же и название компании, которая занимается консультированием и обучением в области принятия решений.
Так в чём же фокус? Фокус в том, чтобы уметь определять свои приоритеты и научиться фокусироваться на них. «Научи их правильным принципам, а со своими делами они разберутся сами». Как это сделать, и рассказывается в книге.
Предлагаемые авторами две схемы, как два зубчатых колеса, смогут привести в движение механизм жизни, упорядочивая деятельность человека, придавая ей смысл. И, самое главное, дадут шанс развиваться духовно и повысить качество жизни, под которым понимается занятие не просто необходимым, а действительно нужным. Речь в книге «Фокус», понятное дело,

пятница, 2 сентября 2011 г.

Рецензия на книгу Андрея Албитова "Facebook. Как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно"


Книгу «Facebook. Как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно» ждала с нетерпением. Откладывала свое знакомство с Facebook до ее выхода. Планировала использовать книгу как руководство по освоению этой социальной сети.

Оказалось, что это не руководство по работе с Facebook. Там нет подробных алгоритмов, какие кнопки нажимать и так далее. Зато очень понятно описана стратегия поведения, которая приведет к популярности и определенным выгодам.

На мой взгляд, это даже лучше. Зачем описывать механизмы работы Facebook, ведь это уже сделали разработчики, подготовив подробный раздел «Справочный центр». А вот реальный успешный опыт с выявлением подводных камней, которые могут встретиться - это уже действительно уникальная и полезная информация, которая позволит сэкономить время и силы.

Автор проанализировал опыт многих компаний, описал собственную стратегию поведения, обобщил интересные сведения русскоязычного Facebook. Еще автор подсказал интересные идеи внедрения, раскрыл успешные стратегии действия, предостерег от ошибок, указал с кого брать пример. Все это позволит сконцентрироваться на главном, на том, что действительно работает.

Все рекомендации обязательно учту. Теперь буду самостоятельно разбираться в тонкостях и нюансах.

Светлана Некрасова (публикация из сообщества mustread в livejournal)