суббота, 5 ноября 2016 г.

Книги, которые стоит прочитать об управлении производством

Сейчас издается огромное количество новых бизнес-книг. Из-за этого сложно сориентироваться среди них и найти ту, которая предлагает решение вашей текущей деловой проблемы.
Сегодняшний список книг, которые стоит прочитать по управлению производством составлен из рекомендаций наших клиентов и Harvard Business School Press. В этот список вошли как классические, так и совсем новые издания.
Мы хотим отметить, что современное производство представляет собой не только производство материальных, но также и нематериальных благ и услуг.
В нашем отборе критерием являлись:
- качество, новизна и актуальность идей, отраженных в книге
- реализуемость и доступность изложения этих идей

И так, перед вами список книг, которые стоит прочитать по правлению производством и лидерству в коллективе.


Toyota - легендарная производственная компания. В изучении менеджмента производства нельзя не использовать опыт этой компании и создателя производственной системы компании Toyota Тайити Оно. Джеффри Лайкер, исследователь производственной системы Toyota, рассказывает читателям книги "Дао Toyota" об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании - ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им четырнадцать основных принципов управления. подробнее...


Изучение современного управления производством немыслимо без операционного менеджмента. В десятом издании (и втором на русском языке) книги "Производственный и операционный менеджмент" ведущие американские специалисты представили весь спектр концепций операционного менеджмента - от выбора операционной стратегии и проектирования продукта или услуги до реинжиниринга продукта и процесса. По сравнению с предыдущими в этом издании авторы сосредоточили внимание на роли операций в создании конкурентного преимущества и уделили больше внимания самым актуальным для современного бизнеса темам: электронной коммерции, управлению цепями поставок, системам планирования ресурсов предприятия, теории ограничений Голдрата. Наряду с новыми представлены и традиционные темы: проектирование продукта, услуг и процессов; прогнозирование и планирование; управление проектами, качеством и запасами; размещение производства и др. В книге много практических примеров, задач, ситуаций для анализа, рисунков, схем и таблиц. подробнее...


Возвращаясь к опыту компании Toyota, нельзя не остановится подробно на концепции "бережливого производства" (lean production). Именно Toyota стала пионером этого подхода, благодаря которому достигла выдающихся результатов. Ведь "бережливое производстве" - прорывной подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений.
Книга Джеймса Вумека и Дэниела Джонса "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании" стала международным бестселлером, пережила множество переизданий. Она написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии. подробнее...


В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации. Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное - взаимодействие поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг. Факты свидетельствуют, что процессы потреб­ления, которые интересуют клиента, зачастую не согласованы с процессами обеспечения. В результате потребитель не получает главного - решения своих проблем, удовлетворения своих потребностей. А ведь именно в этом и состоит ценность любого продукта.
В новой книге "Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства" Джеймс Вумек и Дэниел Джонс рассказывают о синтезе процессов потребления и обеспечения, главенствующая роль в котором принадлежит обеспечению. Чтобы ваш потребитель был доволен, следует решить его проблему полностью, не тратя впустую его личное время, предоставляя ему именно то, что нужно, тогда, когда нужно, и делая это там, где он пожелает. подробнее...


Книга "Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean" о тонкостях концепции ЛИН (Lean), благодаря которой возможно сокращение затрат на производство, перепроизводство, долгое ожидание готовой продукции и многих других скрытых потерь.
- Универсальное издание: годится как в качестве пособия для лекций в аудитории, так и для применения непосредственно в процессе производства.
- Выделено 12 ключевых вопросов, на которые необходимо ответить при внедрении ЛИН-стратегии.
- Системы бережливого производства (JIT, "система 5S", "всеобщий уход за оборудованием - TPM", "точно вовремя", "канбан", "составление карты потока создания ценности", "стандартные операционные процедуры" и др.): различия эффективности внедрения. подробнее...


А ваша компания готова к внедрению бережливого производства и бережливого обеспечения?
Книга "Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство" представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знают, что аттестация необходима, но не понимают, с чего ее начать. Книга написана профессионалом своего дела, специализирующемся на Лин-методиках. М. Вейдер предлагает системный подход, который позволяет понять, насколько необходимо и уместно применение Лин-технологий в производстве и на чем сделать акцент при аттестации. Важно то, что предлагаемая аттестация позволяет определить текущее состояние бизнеса и убедиться, что инструменты бережливого производства задействованы и работают правильно. подробнее...


Системы "канбан" и "точно вовремя" являются частью концепции "бережливого производства" и производственной системы компании Toyota. В основу книги "Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте" легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Эта книга - одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. подробнее...


Кайдзен - это ещё один элемент концепции "бережливого производства", впервые выделенный и ввденный в терминологию Масааки Имаи. Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Книга "Кайдзен: ключ к успеху японских компаний" - первоисточник, от автора самого подхода, который призвал читателей за пределами Японии обратить внимание на огромные возможности менеджмента по-японски. подробнее...


Книга "Цель" в буквальном смысле изменила тысячи фирм и жизней во всем мире. Впервые появившись на книжных полках в 1984 году, она продолжает расходиться миллионными тиражами, и к сегодняшнему дню переведена на более чем тридцать языков.
"Цель" - это приозводственный роман. Чаще всего об этой книге говорят, что это "художественное произведение, превратившееся в документальный факт". Почему? Потому что действия, предпринятые главным героем, были повторены многими менеджерами. И так же, как он, они получили поразительные результаты. Только в действительности результаты оказались даже лучше, чем те, о которых рассказывается в книге. В фирмах, воплотивших в жизнь представленные здесь идеи синхронизированного управления, рост производительности достиг, в среднем, 76 процентов. Автор представляет читателям Теорию Ограничений Систем в форме романа, где главный герой, молодой руководитель, должен в кратчайшие строки изменить ситуацию на предприятии и спасти его от закрытия. Что герою и удается благодаря внедрению в жизнь основных принципов ТОС и алгоритмов Мыслительных Процессов, которые помогают находить действенные решения многих проблем как в бизнесе, так и в повседневной жизни. подробнее... Ещё книги Элия М. Голдратт...


Перед вами книга, рекомендуемая многими производственниками и управленцами, в том числе Элия М. Голдраттом и Эдвардом Демингом
Статистическое управление процессами (SPC) - мощное орудие менеджмента, предназначенное для непрерывного мониторинга и диагностики любых бизнес-процессов. Если диагностика показывает, что процесс находится в статистически управляемом состоянии, то его улучшением должен заниматься менеджмент. Напротив, если процесс не стабилен, только сотрудники имеют шанс отыскать причину нестабильности и устранить ее. Успех многих компаний, в первую очередь Toyota, основан на эффективном использовании статистического управления процессами для повышения качества продукции.
"Статистическое управление процессами. Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта" - это первая книга на русском языке, в которой ясно, наглядно и профессионально изложены принципы и методы статистического управления процессами на основе контрольных карт, разработанных Уолтером Шухартом в Bell Laboratories, и показаны недостатки традиционного подхода к контролю качества, основанного только на соблюдении допусков. подробнее...

И ещё немного о финансах. Производство без правильного учета теряет экономический смысл.


В наше время нельзя стать успешным инженером без фундаментальных знаний в области технико-экономического анализа. Инженеры, которые проектируют и конструируют продукт, имеют наибольшие возможности влиять на экономичность его производства и эксплуатации. Именно поэтому каждый инженер должен понимать, из чего складывается стоимость продукта, какова структура издержек и какие имеются способы их снижения.
Книга "Расчет затрат для инженеров" представляет собой вводный курс по управлению затратами для технических специалистов. В ней учтен многолетний опыт авторов в данной области, накопленный во время работы в средних специальных и высших учебных заведениях, а также непосредственно на производстве. Многочисленные учебные задачи с ответами, а также богатый иллюстративный материал позволяют глубже вникнуть в рассматриваемые проблемы. подробнее...


Книга "Управленческий и производственный учет" Колина Друри соединяет глубину теории и множество примеров из реальной жизни современного бизнеса (более 300 практических заданий). Системность и доходчивость изложения управленческого и производственного учета и предоставляет хорошие возможности для проверки полученных знаний. Новое, шестое, издание книги "Управленческий и производственный учет" представляет собой учебный комплекс, включающий учебник и руководство по решению задач повышенной сложности. Это основной учебник по управленческому и производственному учету в Европе. Для России он актуален по двум причинам. Во-первых, именно работы Колина Друри в последнее десятилетие стали основой при разработке учебных планов и программ по бухгалтерским дисциплинам во многих учебных заведениях. Во-вторых, в России начался процесс сближения с общемировыми концепциями учета и поэтому очень важно воспользоваться проверенной и отработанной общей методологией. подробнее...