Мотивация... Сразу две книги на эту тему стали нашими лидерами на этой неделе.
В зависимости от того насколько мотивирован сотрудник, зависит его производительность и качество работы и, в конечном счете, эффективность бизнеса. Возьмите промышленного дизайнера, любящего свою работу, и попробуйте заставить его работать лучше, поставив его вознаграждение в зависимость от успешности продукта, и он почти наверняка будет некоторое время работать как маньяк, но в долговременном плане его интерес к своей работе снизится.

Книга "Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников" рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами - не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?
- Если вы поймете, что движет вашими сотрудниками, вы сможете сподвигнуть их на новые свершения.
- Деньги не мотивируют тех, кому они не нужны, - теперь вы наконец научитесь разбираться в том, что движет вашими людьми.
Автор в этой книге рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании. подробнее...

Книга "Драйв. Что на самом деле нас мотивирует" о том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно!
В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. подробнее...
Обе книги говорят о том, что золотая клетка не является универсальным мотиватором, а уважение к личности и знание психологии значительно облегачат работу руководителя и HR-менеджера по управлению и мотивации персонала.
Представляем Вашему вниманию ещё несколько интересных книг по мотивации:
И ещё несколько "горячих" новинок (посмотреть все новинки...) :
В зависимости от того насколько мотивирован сотрудник, зависит его производительность и качество работы и, в конечном счете, эффективность бизнеса. Возьмите промышленного дизайнера, любящего свою работу, и попробуйте заставить его работать лучше, поставив его вознаграждение в зависимость от успешности продукта, и он почти наверняка будет некоторое время работать как маньяк, но в долговременном плане его интерес к своей работе снизится.

Книга "Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников" рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами - не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?
- Если вы поймете, что движет вашими сотрудниками, вы сможете сподвигнуть их на новые свершения.
- Деньги не мотивируют тех, кому они не нужны, - теперь вы наконец научитесь разбираться в том, что движет вашими людьми.
Автор в этой книге рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании. подробнее...

Книга "Драйв. Что на самом деле нас мотивирует" о том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно!
В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. подробнее...
Обе книги говорят о том, что золотая клетка не является универсальным мотиватором, а уважение к личности и знание психологии значительно облегачат работу руководителя и HR-менеджера по управлению и мотивации персонала.
Представляем Вашему вниманию ещё несколько интересных книг по мотивации:
![]() |
О разных видах наград и поощрений, их эффективности и правилах использования лучше всего расскажет Боб Нельсон, известный знаток поощрений. Вместе с Дином Спицером, крупным специалистом по организационной мотивации, они написали великолепное практическое руководство "1001 способ признания и вознаграждения: полный справочник", которое вы держите в руках. подробнее... |
![]() |
Современные условия ведения бизнеса заставляют компании искать новые пути повышения эффективности. Опираясь на достижения антропологии, психологии, биологии и на многолетний опыт консалтинговой деятельности, авторы пришли к выводу: не устрашение, не давление, не жесткая дисциплина, а надежда - тот мощный инструмент, который помогает сплотить коллектив, добиться высоких результатов и вывести компанию на новые рубежи. Книга "Надежда как инструмент управления. Мобилизовать команду и достичь выдающихся результатов" будет интересна топ-менеджерам и владельцам бизнеса, специалистам по управлению персоналом, преподавателям и студентам факультетов менеджмента. подробнее... |
![]() |
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании "синдрома неудачника"? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами сборника "Управление персоналом. Harvard Business Review 10 лучших статей |
![]() |
Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу "Исполнение. Система достижения целей", которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. подробнее... |
![]() |
Исследования мозга дают нам картину мира, которая кардинально отличается от той, которую мы знаем и где наши действия слишком часто приводят к противоположным результатам: обратная связь ухудшает эффективность, награда и похвала ослабляют мотивацию, а поставленные цели заставляют нас забыть о долгосрочной перспективе. Прочитав книгу "Нейроменеджмент" , вы поймете, как использовать мозг и начать делать то, что приносит результаты, а не тратить время на то, что заведомо обречено на провал. Вы узнаете, как превратить слабые стороны компании в ее силу, как повысить эффективность ваших сотрудников, а также использовать силу идей для увеличения продаж. подробнее... |
![]() |
Что на самом деле мотивирует менеджеров? Большинство ответит - деньги. Но достаточно ли этой мотивации, чтобы добиться успеха? Как сделать успешную карьеру? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему менеджеры допускают ошибки, и как их исправить? Как заставить сотрудников работать на успех? Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в книге "Управляя менеджерами" |
И ещё несколько "горячих" новинок (посмотреть все новинки...) :
![]() |
Эрин Доланд точно знает, что даже одной свободной минутки хватит, чтобы начать борьбу с хаосом. Если вы последуете ее советам с книгой "Всё по полочкам. Как избавиться от беспорядка, даже если у вас нет времени", то обнаружите, что легко можете уследить за каждым уголком в доме. Не важно, справляетесь ли вы с беспорядком за тридцать секунд или посвящаете много времени тщательной уборке каждой комнаты, из книги вы узнаете, как управлять своим временем и разгребать завалы максимально эффективно. Вы научитесь избавляться от отвлекающих вас раздражителей, сможете защитить себя от стресса и излишних нагрузок и посвятить свое время тому, что действительно важно для вас. подробнее... |
![]() |
Книга "Считаю до трех! Что делать, если дети сводят нас с ума" пригодится тем родителям, которые иногда теряют терпение, пытаясь обуздать своих детей, - то есть каждому. В ней Катя Шницлер, журналистка газеты Suddeutsche Zeitung, рассказывает о типичных проблемах в воспитании детей, а детские психологи и педагоги дают советы и делятся лайфхаками. Каждая глава начинается с уморительных описаний типичных проблемных ситуаций. Вы будете то смеяться, то краснеть от стыда, узнавая себя в этих сценках. А в итоге научитесь решать любую детскую проблему, сохраняя спокойствие и чувство юмора: будь то приучение малыша к горшку или отучение от соски, выполнение домашней работы или зависимость от гаджетов. подробнее... |
![]() |
Уникальная методика, предложенная в книге "Самый счастливый малыш на детской площадке. Как воспитывать ребенка от года до четырех лет дружелюбным, терпеливым и послушным", поможет родителям воспитать в ребенке такие качества, как доброжелательность и терпеливость; научить его быть хорошим другом и слушателем; развить в нем уверенность в своих силах и здоровое самоуважение; вырастить его счастливым человеком. подробнее... |
![]() |
Занимательные истории и научные гипотезы, изложенные в книге "Все мы врём. Как ложь, жульничество и самообман делают нас людьми", помогут вам разобраться в разных видах лжи, и понять, почему большинство людей и животных просто не в состоянии без нее обходиться. Вы также научитесь распознавать чужой обман и меньше обманывать самих себя. подробнее... |
![]() |
В своей новой книге "Государственный порядок" Фукуяма прослеживает историю обществ с различным государственным укладом от истоков человеческой цивилизации - и до наших дней, учитывая все факторы - географические, экономические, культурные и антропологические. А результатом становится необычайно глубокое и многогранное исследование событий, каждодневно менявших - и до сих пор меняющих - ход нашей истории. подробнее... |
![]() |
В книге "Секреты CSS. Идеальные решения ежедневных задач" Леа Веру познакомит вас с недокументированными приемами, позволяющими найти изящные решения для самого широкого круга задач веб-дизайна. В основу книги легли доклады автора на шестидесяти международных конференциях веб-разработчиков, так что она затрагивает самые актуальные темы — от взаимодействия с пользователем до типографики и визуальных эффектов. подробнее... |
![]() |
Книга "Веб-разработка с применением Node и Express. Полноценное использование стека JavaScript" предназначена для программистов, желающих создавать веб-приложения (обычные сайты, воплощающие REST интерфейсы программирования приложений или что-то среднее между ними) с использованием JavaScript, Node и Express. Для чтения книги вам не потребуется опыт работы с Node, однако необходим хотя бы небольшой опыт работы с JavaScript. подробнее... |
Комментариев нет:
Отправить комментарий