Тема недели - Harvard Business Review. Книги-сборники статей из этого журнала пользовались невероятным успехом у наших читателей в последнее время. Все это благодаря высокому качеству информации и авторитетным авторам.
Harvard Business Review — один из самых профессиональных и уважаемых источников знаний по теории и практике бизнеса в мире. Журнал издаётся с 1922 года Harvard Business School. Harvard Business Review - ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей.
C 2004 года Harvard Business Review выходит также на русском языке.
Миссия издания – служить источником идей и решений для лидеров бизнеса. Среди читателей журнала топ-менеджеры и владельцы компаний – люди, принимающие важнейшие стратегические решения, интеллектуальная элита бизнеса.
Содержание журнала: передовые идеи, эффективные технологии управления, инновации; анализ конкретных бизнес-ситуаций, проблемы лидерства, мотивации; вопросы корпоративной стратегии.
Наиболее популярные книги серии:
Какие личностные качества должны быть у хорошего руководителя?
Почему так важно прислушиваться к мнению коллег? Как обуздать свой темперамент и не дать характеру испортить карьеру?
Как развить собственный EQ и поднять на новый уровень эмоциональный интеллект сотрудников?
Эти и другие вопросы, необходимые для успешного личного профессионального развития подробно описаны авторами сборника "Эмоциональный интеллект. Harvard Business Review 10 лучших статей". подробнее...
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании "синдрома неудачника"? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами сборника "Управление персоналом. Harvard Business Review 10 лучших статей". подробнее...
Если вы не читали других книг из этой серии , то прочтите "Управление бизнесом. Harvard Business Review 10 лучших статей", в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том,
как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен;
какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт;
какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. подробнее...
Представляем книгу "Стратегия. Harvard Business Review 10 лучших статей", посвященную проблемам стратегического планирования бизнеса. Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точки зрения.
Из них вы узнаете,
какие конкурентные силы должны учитываться при разработке стратегии компании;
какие показатели важно принимать во внимание, а какие - нет;
кому стоит делегировать принятие решений.
И самое главное: как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты. подробнее...
Компании, о которых рассказывает сборник "Стратегии роста", - GE Capital, Accor, Schwab, AKZO Nobel, Sonoco, Federal Express, Compaq Computer - пришли к успеху разными путями. Они использовали поглощения, диверсификацию, по-новому выстраивали свой бизнес, применяли информационные технологии, но главное - они делали это эффективно. Вы узнаете, в чем секрет этих стратегий и почему при средней продолжительности существования компаний 20 лет некоторые из них живут веками. подробнее...
Стремление расширить клиентскую базу, географию присутствия или сферу влияния компании приводит к созданию партнерских союзов, или альянсов. Международные альянсы наиболее пригодны для занятий новым бизнесом или распространения уже существующего бизнеса на новые регионы.
В сборнике "Стратегические альянсы. Классика Harvard Business Review" обсуждается широкий круг проблем, связанных с партнерскими отношениями между компаниями: причины и способы создания стратегических альянсов, стратегии сохранения альянсов и поддержания взаимовыгодного сотрудничества в рамках партнерских отношений. подробнее...
Как часто у вас возникает желание обратиться за советом к экспертам, которые помогут справиться с трудностями в управлении фирмой? Книги этой серии создаются на основе материалов журнала Harvard Business Review. В них описываются затруднительные положения и даются комментарии ведущих экспертов. Написанные живым языком, эти практически ориентированные сборники помогут руководителям принимать разумные решения, сталкиваясь с повседневными проблемами в области управления.
Этот сборник "Когда перемены ни к чему не ведут. Что делать?" посвящён вопросам оптимизации изменений в организациях. подробнее...
Также в этой серии представлены:
"Лидерство. Harvard Business Review 10 лучших статей"
"Личная эффективность. Harvard Business Review 10 лучших статей"
"Некоммерческие организации. Классика Harvard Business Review"
"Руководство по улучшению бизнес-процессов. Harvard Business Review"
"Стратегический маркетинг. Harvard Business Review 10 лучших статей"
"Управление высокотехнологичным бизнесом. Классика Harvard Business Review"
"Эффективность на работе. Держать фокус. Управлять своей энергией. Добиваться выдающихся целей. Harvard Business Review"
"Эффективные письменные деловые коммуникации. Harvard Business Review"
И ещё несколько "горячих" новинок (посмотреть все новинки...) :
Harvard Business Review — один из самых профессиональных и уважаемых источников знаний по теории и практике бизнеса в мире. Журнал издаётся с 1922 года Harvard Business School. Harvard Business Review - ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей.
C 2004 года Harvard Business Review выходит также на русском языке.
Миссия издания – служить источником идей и решений для лидеров бизнеса. Среди читателей журнала топ-менеджеры и владельцы компаний – люди, принимающие важнейшие стратегические решения, интеллектуальная элита бизнеса.
Содержание журнала: передовые идеи, эффективные технологии управления, инновации; анализ конкретных бизнес-ситуаций, проблемы лидерства, мотивации; вопросы корпоративной стратегии.
Наиболее популярные книги серии:
Какие личностные качества должны быть у хорошего руководителя?
Почему так важно прислушиваться к мнению коллег? Как обуздать свой темперамент и не дать характеру испортить карьеру?
Как развить собственный EQ и поднять на новый уровень эмоциональный интеллект сотрудников?
Эти и другие вопросы, необходимые для успешного личного профессионального развития подробно описаны авторами сборника "Эмоциональный интеллект. Harvard Business Review 10 лучших статей". подробнее...
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании "синдрома неудачника"? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами сборника "Управление персоналом. Harvard Business Review 10 лучших статей". подробнее...
Если вы не читали других книг из этой серии , то прочтите "Управление бизнесом. Harvard Business Review 10 лучших статей", в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том,
как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен;
какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт;
какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. подробнее...
Представляем книгу "Стратегия. Harvard Business Review 10 лучших статей", посвященную проблемам стратегического планирования бизнеса. Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точки зрения.
Из них вы узнаете,
какие конкурентные силы должны учитываться при разработке стратегии компании;
какие показатели важно принимать во внимание, а какие - нет;
кому стоит делегировать принятие решений.
И самое главное: как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты. подробнее...
Компании, о которых рассказывает сборник "Стратегии роста", - GE Capital, Accor, Schwab, AKZO Nobel, Sonoco, Federal Express, Compaq Computer - пришли к успеху разными путями. Они использовали поглощения, диверсификацию, по-новому выстраивали свой бизнес, применяли информационные технологии, но главное - они делали это эффективно. Вы узнаете, в чем секрет этих стратегий и почему при средней продолжительности существования компаний 20 лет некоторые из них живут веками. подробнее...
Стремление расширить клиентскую базу, географию присутствия или сферу влияния компании приводит к созданию партнерских союзов, или альянсов. Международные альянсы наиболее пригодны для занятий новым бизнесом или распространения уже существующего бизнеса на новые регионы.
В сборнике "Стратегические альянсы. Классика Harvard Business Review" обсуждается широкий круг проблем, связанных с партнерскими отношениями между компаниями: причины и способы создания стратегических альянсов, стратегии сохранения альянсов и поддержания взаимовыгодного сотрудничества в рамках партнерских отношений. подробнее...
Как часто у вас возникает желание обратиться за советом к экспертам, которые помогут справиться с трудностями в управлении фирмой? Книги этой серии создаются на основе материалов журнала Harvard Business Review. В них описываются затруднительные положения и даются комментарии ведущих экспертов. Написанные живым языком, эти практически ориентированные сборники помогут руководителям принимать разумные решения, сталкиваясь с повседневными проблемами в области управления.
Этот сборник "Когда перемены ни к чему не ведут. Что делать?" посвящён вопросам оптимизации изменений в организациях. подробнее...
Также в этой серии представлены:
"Лидерство. Harvard Business Review 10 лучших статей"
"Личная эффективность. Harvard Business Review 10 лучших статей"
"Некоммерческие организации. Классика Harvard Business Review"
"Руководство по улучшению бизнес-процессов. Harvard Business Review"
"Стратегический маркетинг. Harvard Business Review 10 лучших статей"
"Управление высокотехнологичным бизнесом. Классика Harvard Business Review"
"Эффективность на работе. Держать фокус. Управлять своей энергией. Добиваться выдающихся целей. Harvard Business Review"
"Эффективные письменные деловые коммуникации. Harvard Business Review"
И ещё несколько "горячих" новинок (посмотреть все новинки...) :
 |
Книга "Присутствие духа. Как направить силы своей личности на достижение успеха" о том, как перестать зависеть от чужого мнения и, оставаясь самим собой, владеть языком тела и сохранять уверенность в себе, что бы ни случилось. Она о том, как установить подлинную, глубокую связь с другими людьми, ощутить себя всесильным и начать радоваться жизни в полной мере. подробнее... |
 |
Автобиография Вивьен Вествуд, записанная Иэном Келли и дополненная воспоминаниями родных и друзей королевы панка, - захватывающая история талантливой женщины с сильным характером, пробившей себе дорогу к славе. Она увлекалась роком, создала панк, над ней смеялись журналисты, ее оскорбляли прохожие, когда она появлялась на улице в своих экстравагантных нарядах. Вивьен намного опередила свое время. подробне... |
 |
Искренняя книга "Я счастливый" - живой и правдивый образ, сотканный из воспоминаний великого актера, обычного человека, которому хватало смелости делать необычные вещи. Вместе Джеки Чаном вы заново пройдете этот путь от постановщика трюков малобюджетных роликов до режиссера и актера кассовых картин, от бедного официанта до мецената и коллекционера антиквариата. Прикоснитесь к истории человека, ставшего легендой при жизни! подробнее... |
 |
Российскому бизнесу не так много лет, и, по мнению автора книги "Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России", в России состоялись только две больших волны предпринимательства. Первая случилась в 90-х, когда вчерашние рабочие, доктора наук или бывшие военные начали открывать предприятия - кто из желания заработать, а кто вынужденно, от безденежья. Вторая волна наступила в начале 2000-х, когда Интернет еще только обещал какие-либо доходы – в бизнес тогда пошли в основном программисты и студенты. Однако несмотря на то, что Интернет стремительно растет и играет все более важную роль в нашей жизни, лицо российского бизнеса пока все-таки определяют представители первой волны, которые импортируют, производят и продают значительную долю того, что мы едим, носим на себе и приобретаем для дома. подробнее... |
Комментариев нет:
Отправить комментарий