Но после чтения невольно позавидовала автору: оказывается, совсем не факт, что мой выбор в пользу предпринимательства был единственно правильным... оказывается, и в крупной компании можно реализовать всё то, что мне раньше казалось возможным только "в своём бизнесе". Но реализовать намного "круче", ведь при этом можно использовать огромные ресурсы корпорации - и сразу же делать масштабно.
У книги три огромных достоинства:
1) личный опыт автора и конкретные примеры из её жизни;
2) мотивы поступков руководителей "изнутри" и
3) очень понятные рекомендации "как правильно" сделать, чтобы получить нужный результат.
Для меня важно было прочитать про принятие автором того факта, что "не будут любить коллеги" и про необходимость всегда быть на виду (то есть нельзя допускать никаких действий, которые могут быть плохо восприняты - даже нельзя опубликовать в соцсетях лишнее фото с вечеринки). Как-то по-новому воспринимается, что с ростом власти не только появляются "плюшки", но и растёт ответственность за благополучие тысяч людей - то есть неверное решение может привести к многочисленным увольнениям для компенсации убытков. Необычно смотреть на роль руководителя с такой точки зрения, не через атрибуты успеха, а через огромное количество дел и решений...
Важная часть книги - как стать хорошим начинающим руководителем, если вы не управляли людьми до повышения, но хотите расти дальше. Ещё у вас есть другой вариант развития карьеры - "уйти в экспертность". И хорошо бы понимать этот выбор и сделать его осознанно.
Рекомендации из книги:
- Полезно как можно раньше научиться хорошо выступать перед аудиторией, быть простым и искренним в письменных коммуникациях, работать с прессой.
- Для повышения вам нужны: 1) смелость брать на себя ответственность; 2) широкий набор навыков; 3) работа над ключевыми проектами.
- Станьте собственным агентом пиар, сохраняя при
этом чувство меры и ненавязчивости.
- Чем выше ваши карьерные амбиции, тем важнее для вас научиться доносить свои мысли четко и кратко.
- Обязательно укажите, какие действия вы ожидаете от адресата или зачем вы написали ему письмо.
- Вам необходимы качества executive presence:
1) профессиональное суждение и весомая манера излагать материал, логичность в суждениях;
2) навыки публичных выступлений - уверенная манера держаться и красивая жестикуляция, приятный голос, неторопливая и грамотная речь;
3) умение слушать и чувствовать собеседника;
4) хорошие манеры и знание этикета;
5) личный стиль.
Профессиональный рост возможен лишь через постоянное расширение компетенции, а оно требует регулярно покидать зону комфорта и осваивать новые области.
Понравилось:
- Секрет успешно пройденного пути в том, чтобы его начать.
- Общее правило эффективной коммуникации расстроит многих: чем выше начальник, тем больше он получает почты и тем меньше у него свободного времени. Зато есть возможность не разбираться в присланном самостоятельно, а поручить это другому. Значит, чем выше адресат, тем короче и яснее должно быть ваше письмо.
- Краткость — это умение избегать лишнего.
- Ищущим идеальную реальность я могу лишь пожелать успеха, а мои записки предназначены для желающих преуспеть в реальности существующей. Деда Мороза нет, поэтому о желаемом подарке надо сообщить родителям громко и внятно.
— Нельзя относиться к карьере как к жесткой диете, — утверждает Джим. — Уменьшив калории вдвое и занимаясь спортом в сумасшедшем ритме, вы потеряете вес, но не сможете бесконечно придерживаться этой программы. И в конце концов вес вернется. Карьера работает точно так же. Хотя в ней бывают периоды интенсивного стресса — как в моем случае, когда Delta готовилась к банкротству, или в течение моих первых ста дней в Red Hat, — в целом нужно найти тот ритм бизнеса и жизни, который вы сможете поддерживать долгое время. Найдите ритм, оставляющий вам достаточно времени для семьи и друзей, позволяющий чувствовать эмоциональное удовлетворение, но при этом делать отличную работу, потому что построение карьеры — это марафон, а не спринт.
- Если вы долго руководите людьми, то знаете, что нет более грубой ошибки, чем надеяться одинаково мотивировать всех подчиненных. То, что является наградой для одного, будет нагрузкой для другого.
- Если подобная ситуация повторяется вновь и вновь, стоит задуматься, не несете ли вы свои проблемы с собой, как улитка домик. Если это так, то вместо того чтобы в очередной раз убежать, стоит научиться их решать. Иначе они так и будут преследовать вас, отравляя жизнь на каждом новом месте.
Резюме:
Прекрасная книга, которая будет полезна не только желающим сделать карьеру в крупной компании, но и людям, которым важно увидеть, куда они хотят развиваться, чтобы понять, как это можно сделать. Для карьеристов есть пошаговый план правильных действий и список необходимых качеств, чтобы стать лучшим кандидатом на повышение. А для остальных - очень много размышлений и разумных выводов о гармоничной жизни и успешной работе :) Ещё мне очень нравится стиль автора - люблю тексты с интеллектуальным юмором :)
Рекомендую!
Ольга Юрковская (yurkovskaya) (публикация из сообщества mustread в livejournal)
Комментариев нет:
Отправить комментарий