пятница, 16 ноября 2012 г.

Рецензия на книгу Александра Соломатина "Мотиватор. Религия предпринимателя"


Пришло время бунта. Время перемен. Время поколения «третьей волны».
Скоро всё старое и неэффективное в бизнесе сломается и рухнет.
Александр Соломатин, автор книги "Мотиватор. Религия предпринимателя"

Поскольку все знают, что такое демотиватор, а некоторые ещё и занимаются их, демотиваторов, изготовлением и размещением, то при первом взгляде на обложку данной книги возникает вопрос, что означает её название. Означает же оно вот что:
«“Мотиватор” — это рабочий инструмент современного предпринимателя: активного, целеустремлённого, амбициозного,
энергичного, ориентированного на выдающиеся результаты».
Следующий вопрос — кто такой современный предприниматель, чьим рабочим инструментом этот самый «Мотиватор» является.
Похоже, что ответ лежит на поверхности. Причём на самой что ни на есть.
…Человек в белой футболке, скрестив на груди руки в типично наполеоновской позе, пристально смотрит на того, кто находится по ту сторону обложки. Прищурившись и ухмыляясь, демонстрируя благодушие и самоуверенность. Сразу видно, что всё у него в жизни хорошо. Кто сей будет?

«Александр Соломатин — это железный сплав энергии, знаний, веры, решительности и лидерского опыта. Человек, который к 27 годам реализовал не один десяток успешных предпринимательских проектов в России. Бизнес для него не просто способ
самовыражения, а скорее захватывающее приключение, полное ярких открытий, достижений, революций и побед».
Так гласит издательская аннотация на заднике обложки. Написанная, как явствует из подписи, Андреем Федоскиным, который тоже — российский предприниматель. И не просто, а пребывающий в числе партнёров господина Соломатина, да и просто его друзей. Ну, это-то понятно: партнёры по бизнесу о своих друзьях по работе говорят и пишут только хорошее. Или — ничего. В том случае, если одно с другим не соприкасается, конечно.
Самое время перевернуть обложку и посмотреть — а что там, внутри?
Внутри — подборка текстов с названиями, достаточно репрезентативными. Некоторые из которых начинаются со слова «как» и заканчиваются вопросительным знаком. Например: «Как захватить конкурентный рынок в три хода?». Или: «Как достигать
результата в 4 раза быстрее, чем сейчас?». Или: «Сколько стоит гений?». И так далее.
Тексты — или, если угодно, статьи — сгруппированы по тематике описываемых в них проблем и объединены в пять разделов. В названии каждого из которых неизменно присутствует слово «мотиватор»: «Религия мотиватора», «Время мотиватора», «Люди мотиватора»…
Стало быть, данная книга — не что иное, как очередной, шестьсот сорок восьмой с момента отказа от Госплана и перехода
к вроде бы не управляемому из Кремля рынку, учебник. Он же справочное пособие. Оно же — руководство к действию. Зависит
от того, кто и для чего взял его в руки.
Суперуспешный российский бизнесмен-айтишник (и не только) Соломатин написал историю своего персонального успеха как суперуспешного российского бизнесмена-айтишника-и-не-только. Это — если максимально коротко. Если малость подлиннее, то книга представляет собой набор статей, каждая из которых служит практическим руководством для того, кто вознамерится попытаться повторить историю успеха автора, полагая, что в этой жизни можно учиться не только на своих, но и на чужих ошибках. Тем более когда их нет, а достижения — вот они. Хотя и чужие.
Тем не менее ко многому из того, что содержится в этой книге, имеет смысл отнестись на полном серьёзе. Например, к тому, что содержится в предваряющем основной корпус текстов «Манифесту третьей волны (российского предпринимательства)». Начальные фразы которого послужили эпиграфом к данной рецензии. В двухстраничном своём «манифесте», констатируя появление этой самой третьей волны, Соломатин утверждает:
«Из прошлого в новое время придут только те, кто научился заниматься технологиями и развитием своих компаний. <…>
Наступило время третьей волны, время предпринимателей и менеджеров, которые работают с помощью знаний и новых
технологий, пришло время битвы за эффективность, производительность и созидательность нашего бизнеса».
Ей-ей — золотые слова! Как говорится, помри, Денис…
Однако мне отчего-то больше всего запомнилась статья с оригинальным названием «Засуньте инновации в самую задницу!». Вероятно, оттого, что мне, как человеку, решительно далёкому от какого бы то ни было бизнеса, представляется, что в России все — и порядочные (не надо криво ухмыляться — такие всё ещё есть) бизнесмены, и правящая клептократия — только тем и занимаются, что засовывают в это самое место не только инновации, но и вообще всё, что попадается им под руку. После ознакомления с книгой господина Соломатина моя уверенность в собственной правоте несколько поколебалась. Он наверняка
не такой. У него глаза добрые.

Павел Матвеев (публикация из сообщества mustread в livejournal)