воскресенье, 17 июня 2012 г.

Рецензия на книгу "Темная сторона силы: Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса"


Полезная, полная примеров из практики книга о том, какие недостатки можно выявить у себя, как у руководителя. Эта книга не предназначена для перевоспитания boss’а. Книгу "Темная сторона силы: Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса" должен читать сам boss!

Это пособие по личностному росту для руководителей стоит изучать внимательно с самого начала. Уже в первой главе можно узнать, как руководителю вредит его самонадеянность «я прав, а остальное – нет».

Далее мы узнаем, что излишний артистизм на рабочем месте, всплески эмоций могут пагубно отразиться на атмосфере,
царящей в вашем офисе или даже целом предприятии.

Среди грозных недостатков стиля работы и общения руководителя замечены :

Эмоциональная неустойчивость
Сверхосторожность
Подозрительность
Отчужденность
Своенравие
Эксцентричность и другие особенности поведения на работе.

Конечно, о возможных проблемах руководителей рассказывается подробно, аргументировано и с большим знанием дела.

Преступили ли вы черту?


«Лидеры, сильнее всего зараженные вирусом самонадеянности, чаще прочих отрицают его деструктивное влияние на свою карьеру. Вам будет проще, если вы не станете воспринимать самонадеянность как отрицательное качество, которое необходимо истребить на корню. Всем нужны лидеры, уверенные в себе. Трюк в том, чтобы научиться отступать, когда вы замечаете, что преступили черту, отделяющую уверенность в себе и самонадеянность». 

Девид Дотлих – специализируется на коучинге и образовательных программах для руководителей верхнего звена. Представляю, сколько руководителей он выслушал за годы работы! Питер Кейро – проводит консультации в области развития лидерских навыков и организационной эффективности.

Думаю, Эту книгу стоит прочитать каждому руководителю, который хочет повысить эффективность руководства и сделать свою жизнь и жизнь подчинённых ровной в эмоциональном плане. В книге говорится о возможных проблемах руководителя прямо, и при этом в спокойных, выверенных выражениях.

Конечно, директора нанимают коучей, чтобы повысить личную эффективность. А такая книга поможет сохранить для бюджета компании достаточно много средств. Замечательное издание!


Ольга Таир (публикация из сообщества mustread в livejournal)