понедельник, 16 апреля 2012 г.

Рецензия на книгу "Уходим в отрыв. Построение эффективной компании"

Для кого будет полезной книга "Уходим в отрыв. Построение эффективной компании" ?
Обычно слышишь - если бы я был руководителем, то внедрил бы эти советы у себя в компании, а так - как я смогу сделать это один? Да. Я согласен, что не всегда и не все можно внедрить самому, если ты линейный сотрудник. Но сделав что-то полезное для компании, вас обязательно заметят и попробуют внедрить это у себя. Так же - как распространяется вирус. Поэтому прошу обратить внимание на книгу не только руководителей и собственников, но и всех тех, кто как-то хочет улучшить свою работу в компании, выделиться из массы работников.

В книге автор рассматривает все аспекты деятельности компании - PR, маркетинг, подбор персонала, личная продуктивность. В общем все то, что дает компании "уйти в отрыв" от других конкурентов. Но самое важное и самое первое, что вы должны сделать - это нарисовать будущее своей компании, этакую картинку, которая будет в подробности расписывать то, чем вы занимаетесь через 3 года. Ведь без цели невозможно понять куда двигаться дальше. И эту картину должны
видеть все - сотрудники, клиенты и просто те, кто бывает у вас в офисе. Потому что понимая вашу цель, по возможности, каждый будет помогать стремиться достичь ее.
И уже отталкиваясь от будущей картины деятельности вашей компании, строится и вся остальная работа. То есть, действие от обратного.
Теперь вернемся к тому, что я посоветовал читать ее каждому сотруднику. Почему? Потому что внимание уделяется каждому отделу. Финансистам и бухгалтерам дается совет составлять, отслеживать и презентовать каждому сотруднику плановые показатели компании фактически ежедневно - чтобы каждый знал результаты своей деятельности и на что он работает. Для PR специалистов Гэрольд приводит примеры работы со СМИ - как сделать так, чтобы в этом поле работа была продуктивнее. За что награждать себя, за какие ТОП-5 изданий, которые вы выбрали. Ну, и конечно же, как работать с журналистами и какими именно. Для маркетологов - способы малозатратного, почти безбюджетного маркетинга. Такие инструменты как паркинг (ну наклеили вы лого компании на авто, только стоят они у вас где-нибудь в темных переулках, вместо оживленных, просматриваемых площадок), бартер с рекламными агенствами, партизанский маркетинг и т.д.
Ну и не обходит автор советы по личной продуктивности. Тут мы уже сталкиваемся с Манновским ТОП-5, правда, с реализацией его на день. Но, если задуматься, то это можно использовать вкупе: ТОП-5 на неделю и ТОП-5 на день. Советы как совместить личную жизнь и карьеру. Все это находится в этой небольшой по объему, но большой по количеству советов, книге.
И напоследок понравившаяся цитата: "Дело в фокусе, а в не в тактике".

yarkashev (публикация из сообщества mustread в livejournal)