пятница, 23 сентября 2011 г.

Рецензия на книгу "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений"


Прочитал замечательную книжку Джеффа Кокса, Ди Джейкоба и Сьюзан Бергланд "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений". Джефф Кокс был соавтором Цели вместе с Элияху Голдраттом. Книгу Цель-2: дело не в везении Элияху Голдратт писал без Джеффа Кокса. И вот что я имею сказать по этому поводу: Джефф Кокс и есть тот человек, благодаря которому Цель стала именно бизнес-романом! Цель-2 блестяще иллюстрирует мыслительные инструменты Голдратта, но вот сюжетная линия Элияху не далась. Новя Цель реально читается как красивый художественный роман с интересным сюжетом, красивой иллюстрацией идей теории ограничений, оставляющий тонкий налет нового знания в подкорке головного мозга.

Читать всем обязательно. До прочтения не повредит ознакомление с чем-нибудь (хотя бы с википедией) на тему бережливого производства и
шести сигм. Ничего по сюжету раскрывать не буду; женится он на ней или нет? сойдутся ли эти двое вместе опять? уволят его или посадят в тюрьму? - читайте сами.

С методологической точки зрения книга наглядно показывает эффект субоптимизации и, как не странно, действительно отвечает на вопрос как совместить бережливое производство и теорию ограничений (ответ, кстати, не сложен). Про шесть сигм там очень-очень поверхностно, так как эта религия без формул толком не раскрывается.

Еще я посмотрел на сюжеты всех этих Целей со стороны владельца компании и меня насторожил один общий момент - в любой книге, что бы директора быстро совершили радикальные перемены к лучшему им надо было выдать 3.14здюлей с угрозой увольнения... Может, в этом и заключается основная идея?..

cartmendum (публикация из сообщества mustread в livejournal)